Pretraga
Dva muškarca u kancelariji razgovaraju o rezultatima studije EOS Grupe „Evropske platne prakse 2025“ o digitalizaciji u upravljanju potraživanjima.

Evropske platne prakse: Kompanije odlažu digitalizaciju u opominjanju.

EOS Studija „Evropske platne prakse 2025“ pokazuje:

  • Samo svaka osma kompanija ima potpuno digitalizovano upravljanje potraživanjima
  • Španija, Rumunija i Slovenija su pioniri, Nemačka zaostaje
  • Spori, nedigitalizovani procesi su, prema kompanijama, razlog za loš moral plaćanja među poslovnim klijentima
  • Inteligentno korišćenje podataka i veštačka inteligencija otvaraju nove mogućnosti

Uz digitalizovanu opomenu, kompanije mogu brže i efikasnije reagovati na neplaćanja. Ipak, trenutno je koristi samo mali deo evropskih kompanija. Samo svaka osma evropska kompanija (12 odsto) je u potpunosti digitalizovala svoj proces opominjanja. Najmanje tri četvrtine mogu se osloniti na delimično ili čak uglavnom digitalizovan proces opominjanja (73 odsto) u slučaju neplaćanja. Pre tri godine, to je bilo 65 odsto*. Ovo pokazuje aktuelna EOS studija „Evropske platne prakse 2025“, u kojoj je učestvovalo 2.200 finansijskih donosilaca odluka iz kompanija u 11 zemalja.

Raspon između pionira i zaostalih u digitalizaciji opominjanja u Evropi je širok. Španija (65 odsto), Rumunija (64 odsto) i Slovenija (64 odsto) imaju najviši stepen digitalizacije. Nemačke kompanije su na dnu evropskog poređenja: Ovde je samo 49 odsto uglavnom ili potpuno digitalizovalo svoje procese opominjanja.

Obrázok zobrazuje portrét partnera v rozhovore Paula Baltaga, manažéra digitálnej transformácie v EOS Rumunsku.

Potpuno digitalizovan proces opominjanja smanjuje ručni rad i ubrzava plaćanja.

Paul Baltag
Digital Transformation Manager, EOS Rumunija

8 odsto evropskih kompanija i dalje uglavnom ručno opominje, 6 odsto čak nema standardizovan proces za praćenje neizmirenih potraživanja.

Moral plaćanja u Evropi opada.

EOS studija „Evropske platne prakse“ od 2007. godine istražuje ekonomsko raspoloženje u vezi sa upravljanjem potraživanjima. Trenutna studija pokazuje: Sve veća kašnjenja u plaćanju postaju izazov za kompanije.

Saznaj više sada!
Mlada žena radi na laptopu u modernoj kancelariji.

Digitalni procesi opominjanja pomažu protiv lošeg morala plaćanja.

Trenutno, četvrtina faktura evropskih kompanija je plaćena kasno ili nikako. Gotovo polovina (48 odsto) finansijskih donosilaca odluka u kompanijama veruje da je jedan od glavnih razloga za loš moral plaćanja među poslovnim klijentima spor i nedigitalan proces. 46 odsto vidi jedan od razloga za kašnjenje u plaćanju u neprimerenom ponašanju osoblja, a 44 odsto navodi formalne greške u obradi faktura. Za privatne klijente, zaboravnost se sumnja kao jedan od glavnih razloga za kašnjenje u plaćanju. Digitalni procesi bi ovde mogli da pruže rešenje: oni olakšavaju proces plaćanja za klijente i obezbeđuju transparentnost u vezi sa rokovima plaćanja. „Sveukupno, digitalizacija stvara glatkiji sistem plaćanja i značajno smanjuje sporove i nesporazume. Sa strane kompanije, potpuno digitalizovan proces opominjanja smanjuje ručni rad, snižava operativne troškove, ubrzava plaćanja i omogućava zaposlenima da se fokusiraju na složenije zadatke", napominje Paul Baltag, menadžer za digitalnu transformaciju u EOS-u u Rumuniji.

Digitalizovani procesi povećavaju profitabilnost.

Pored toga, digitalizacija pomaže u obraćanju neplatišama: automatski bira komunikacionu meru koja obećava najveći uspeh. "Postaje uzbudljivo kada to nije samo puko podsećanje, već i direktno nudi pojednostavljenu opciju plaćanja – na primer, putem paylinka ili funkcija otvorenog bankarstva. Na taj način, to nije samo podsetnik za plaćanje, već glatko rešenje za klijente", dodaje dr. Marcel Mayr, šef korporativnog razvoja u OTTO Payments, OTTO-ovom partneru za plaćanja. Onlajn trgovac OTTO, kao i EOS, pripada Otto Grupi.

Veštačka inteligencija menja upravljanje potraživanjima.

Digitalizacija je temelj za masovno korišćenje podataka: „U OTTO-u primamo do 35 porudžbina u sekundi; bez pametno automatizovanih procesa za podsetnike o plaćanju i opominjanje, ne bismo uopšte mogli da upravljamo ovim obimom“, objašnjava dr. Marcel Mayr. Nadalje, upotreba veštačke inteligencije u opominjanju postaje sve važnija. „Mogućnosti primene veštačke inteligencije donose 'inteligenciju' u postojeće automatizacije, koje su se ranije često odvijale prema jednostavnim skupovima pravila. Potencijal koji se ovde može iskoristiti u upravljanju potraživanjima u narednim godinama je ogroman. U tom smislu, trka u veštačkoj inteligenciji značajno povećava pritisak na one kompanije koje su još u ranim fazama digitalizacije.“

Dr. Marcel Mayr, Head of Corporate Development OTTO Payment

Mogućnosti primene veštačke inteligencije unose 'inteligenciju' u postojeće automatizacije. Potencijal koji će se ovde iskoristiti u narednim godinama je ogroman.

Dr. Marcel Mayr
Head of Corporate Development OTTO Payment

O EOS Studiji „Evropske platne prakse 2025“

Anketa je sprovedena uz podršku nezavisnog instituta za istraživanje tržišta Kantar između 27. marta i 14. maja 2025. godine, putem onlajn i telefonskih intervjua. Ukupno je anketirano 2.200 finansijskih donosilaca odluka iz kompanija u 11 evropskih zemalja (200 po zemlji).

*Napomena: Broj anketiranih zemalja je smanjen u poređenju sa EPP 2022 (2025. bez SK, GR, DK, BE i UK). Pored toga, metod prikupljanja podataka je promenjen sa isključivih telefonskih intervjua na kombinaciju telefonskih (75%) i onlajn intervjua (25%).

Svi rezultati studije detaljno.

Želiš li da saznaš više o EPP 2025? Na našoj stranici studije pronaći ćeš pregled najvažnijih rezultata i analiza o drugim fokusnim temama.

Pregled studije

Želiš li da saznaš više o aktuelnoj EOS studiji? Slobodno nas kontaktiraj.

Zasluga za sliku: EOS

Istražite više od EOS-a

Mlada žena radi na laptopu u modernoj kancelariji.

EOS Studija: Moral plaćanja u Evropi nastavlja da opada

4 минута
Studija: Sve više kompanija u Evropi se bori sa kašnjenjima u plaćanju i nenaplativim dugovima – sa ozbiljnim posledicama po likvidnost i investicije.
Saznajte više
Troje muških članova Upravnog odbora EOS Grupe stoje u poslovnoj odeći ispred liftova u modernom okruženju.

EOS Grupa: Fiskalna godina 2024/25 po regionima

5 минута
Uspešna fiskalna godina u sve tri regije: Članovi Upravnog odbora EOS-a Carsten Tidow (Istočna Evropa), Sebastian Pollmer (Zapadna Evropa) i dr. Stephan Ohlmeyer (Srednja Evropa) prave bilans.
Saznajte više
Generalni direktor u sivom bleyzeru i finansijska direktorka grupe EOS u plavom bleyzeru prolaze kroz moderan kancelarijski prostor. Prostor ima velika okna, zakrivljeni zid i elegantne viseće lampe.

EOS: Fiskalna godina 2024/25

4 минута
Kao kupac i pružalac usluga u evropskom upravljanju potraživanjima, EOS spaja uspeh sa odgovornošću. Marwin Ramcke i dr Eva Griewel dele uvide o fiskalnoj godini 2024/25.
Saznajte više