Pretraga
Meike Fabian tokom intervjua

EOS koristi AI – bezbedno i odgovorno.

Bilo da je reč o naplati potraživanja, analizi portfolija ili funkcijama podrške, AI je sastavni deo svakodnevnog rada u kompaniji EOS. Obavezujuće politike i procesi obezbeđuju da se AI aplikacije sistematski proveravaju i koriste odgovorno. Meike Fabian, Chief Compliance Officer kompanije EOS, u intervjuu govori o AI upravljanju kompanije i politici Grupe.

Meike, svi govore o AI. Gde se AI koristi u kompaniji EOS?

U naplati potraživanja EOS koristi AI za klasifikaciju dolaznih imejlova, brzo prepoznavanje zahteva pošiljalaca i precizno usmeravanje svakog slučaja. EOS takođe koristi transkripte poziva i analitiku za podršku kontakt centrima i agentima za naplatu. To omogućava generativni AI asistent SofiK na platformi K+, platformi za upravljanje potraživanjima koju je EOS razvio u Rumuniji. Timovi za obezbeđena i neobezbeđena ulaganja takođe koriste klasične modele mašinskog učenja za izradu prognoza i procena zasnovanih na podacima, koje, na primer, podržavaju određivanje cena prilikom kupovine NPL portfolija.

Da li EOS koristi AI i van svog osnovnog poslovanja?

AI već danas unapređuje mnoge interne funkcije – od proaktivne zaštite od sajber napada i povećanja produktivnosti i obrade informacija do podrške pravnom sektoru kroz AI potpomognuto sastavljanje i proveru ugovora. U oblasti Group Governance selektivno koristimo AI za kreiranje sažetih i ažurnih pregleda sajber pretnji i za optimizaciju upravljanja politikama.

Pored toga, AI koristimo za kreiranje komunikacionog sadržaja i upravljanje prevodima. Planiramo da proširimo upotrebu na regulatorne analize, procese rizika i revizije, osnovne Know Your Customer (KYC) provere i otkrivanje podataka radi unapređenja zaštite podataka.

Мајке Фабијан, директорка за усклађеност, EOS Group

Odeljenje Group Governance definiše EOS okvir za AI, obezbeđujući precizne i beskompromisne standarde i efikasno upravljanje u svim zemljama i poslovnim jedinicama.

Meike Fabian
Glavni službenik za usklađenost EOS grupe

Kako EOS obezbeđuje da se AI koristi u skladu sa regulatornim zahtevima?

Kao prvi korak, EOS AI politika uspostavlja obavezujući okvir usklađen sa zahtevima EU AI Act-a i GDPR-a. U skladu sa politikom, sve planirane AI aplikacije moraju biti proverene pre upotrebe. Ovu proveru sprovode nadležni stručni vlasnici i/ili korisnici AI, u koordinaciji sa lokalnim službenicima za zaštitu podataka i menadžmentom. Pored toga, Group Governance nadgleda procedure na nivou Grupe.

Timovi za zaštitu podataka u nacionalnim organizacijama i/ili u EOS Holdingu zatim sprovode procenu svake AI aplikacije zasnovanu na riziku, klasifikuju je i, gde je potrebno, svrstavaju u regulisane kategorije prema AI Act-u. Politika takođe definiše interne procese odobravanja i pruža praktične smernice. Jasno definisane uloge, odgovornosti i procesi obezbeđuju bezbednu upotrebu AI.

Osnaživanje zaposlenih predstavlja još jedan ključni stub našeg okvira usklađenosti za AI. Stručnjaci za upravljanje, usklađenost, sajber bezbednost i zaštitu podataka na nivou Holdinga i nacionalnih kompanija deluju kao multiplikatori i proaktivno dele svoje znanje širom organizacije. Takođe svakom zaposlenom pružamo ciljane informacije o odgovornoj upotrebi odobrenih AI alata.

Kakvu ulogu Group Governance ima u strateškom upravljanju AI u kompaniji EOS?

Odeljenje Group Governance postavlja okvir za upotrebu AI i obezbeđuje jedinstvene standarde u svim zemljama i poslovnim jedinicama. Lokalni generalni direktori i službenici za zaštitu podataka u svakoj nacionalnoj organizaciji odgovorni su za sprovođenje EOS AI politika na lokalnom nivou, posebno za procenu i dokumentovanje konkretnih AI slučajeva upotrebe. Kroz našu governance zajednicu ostajemo usko povezani sa stručnim kolegama, što nam omogućava da podržavamo i pratimo aktuelni razvoj. Time obezbeđujemo rigorozno praćenje svih naših poslovnih modela i AI rizika koje oni nose – od naših etabliranih fiducijarnih usluga do aktivnosti kao NPL investitora.

S obzirom na brz razvoj AI i regulatornog okruženja, kako EOS obezbeđuje da AI upravljanje ostane održivo u budućnosti i prilagodljivo novim izazovima?

AI upravljanje posmatramo kao dinamičan proces. To znači da kontinuirano pratimo i tehnološki napredak i razvoj regulatornih zahteva. Bliskom saradnjom sa internim stručnjacima i konsultovanjem eksternih eksperata i nadležnih institucija održavamo fleksibilan okvir koji nam omogućava da proaktivno odgovorimo na nove izazove. Međutim, naš cilj nije samo reagovanje, već i rano prepoznavanje trendova i podsticanje inovacija. Trenutno najveći potencijal AI vidimo u programiranju, underwriting-u i optimizaciji funkcija podrške.

Slobodno nas kontaktirajte ako želite da saznate više o AI upravljanju i usklađenosti u kompaniji EOS.

Zasluga za sliku: EOS

Istražite više od EOS-a

Dva muškarca u kancelariji razgovaraju o rezultatima studije EOS Grupe „Evropske platne prakse 2025“ o digitalizaciji u upravljanju potraživanjima.

EOS Studija: Digitalizacija u opominjanju sporo napreduje

4 минута
Oklevajuća digitalizacija u upravljanju potraživanjima usporava kompanije. Studija „Evropske platne prakse“ pokazuje: Nemačka mora da sustigne, dok su Španija, Rumunija i Slovenija pioniri.
Saznajte više
Mlada žena radi na laptopu u modernoj kancelariji.

EOS Studija: Moral plaćanja u Evropi nastavlja da opada

4 минута
Studija: Sve više kompanija u Evropi se bori sa kašnjenjima u plaćanju i nenaplativim dugovima – sa ozbiljnim posledicama po likvidnost i investicije.
Saznajte više
Three people are having a conversation in an office.

EOS studija: Kompanije traže manje birokratije.

4 минута
Kako se može poboljšati platna disciplina u Evropi? Među glavnim zahtevima kompanija su manje birokratije i efikasniji alati za naplatu neizmirenih plaćanja.
Saznajte više